Фарҳанги корпоративӣ

"Фарҳанги корпоративӣ" ба фалсафа ва нақшаи стратегии созмон ишора мекунад. "Фарҳанги корпоративӣ" ва "барномаи сиёсӣ" хеле монанданд. "Фарҳанги корпоративӣ", ба ибораи кӯдак, ба "фарҳанги оилавӣ" монанд аст.
Ҳадаф, биниш ва арзишҳои асосии созмон аксарияти «фарҳанги корпоративии»-и онро ташкил медиҳанд. «Фарҳанги тиҷорӣ»-и солим бояд ҳадаф, дидгоҳ ва арзишҳои бунёдии мусбат ва некбинона дошта бошад. Чунин фарҳанги корпоративӣ пайваста энергияи хубро таъмин хоҳад кард ва маҳз ҳамин энергияи мусбӣ ба тиҷорат имкон медиҳад, ки дар баробари мушкилот рушд кунад.
Миссия, биниш ва арзишҳои бунёдӣ бояд ҳангоми эҷоди фарҳанги тиҷорат ба назар гирифта шаванд.
1. Чӣ тавр муайян кардани рисолати тиҷорат (беҳтарин лавозимоти мошин/қисмҳои боркаш)
Пеш аз он ки рисолати созмонро муайян кунед, шумо бояд аввал аз худ бипурсед, ки "Чаро корхона вуҷуд дорад?". «Вазифаи корхона» чавоби ин савол аст.
Ҳама гуна тиҷорат барои ҳалли мушкилоти корбарон вуҷуд дорад. Талаботи сахтро душвориҳо ба вуҷуд меоранд ва чӣ қадаре ки ширкати шумо ба мизоҷон хидмат расонад, тиҷорати шумо ҳамон қадар арзишмандтар мешавад.
Шумо рисолати корхонаро ҳангоми муайян кардани баъзе масъалаҳои иҷтимоӣ муайян кардаед ва тасмим гирифтед, ки барои ҳалли онҳо тиҷорат пайдо кунед. Мақсади соҳибкорон ин аст.
2. Чӣ тавр сохтани биниши ширкат (қисмҳои мошинҳои боркаш/қисмҳои таҷҳизоти вазнин/тракторҳои сохтмонӣ)
Биниш ҳадафи дарозмуддати созмон мебошад ва ҳамаи кормандони он барои ноил шудан ба он кор мекунанд.(қавс/қавс ncaa/қавс cbs)
Барои муайян кардани биниш дастурҳои зеринро риоя кардан лозим аст:
1) Биниш наметавонад виртуалӣ бошад; он бояд «воқеӣ» бошад. Танҳо ҳадафҳои "воқеӣ" метавонанд иҷро шаванд ва биниш бояд равшан бошад.
2) Биниш бояд барои коргарон далер ва муфид бошад. Талаботи чисмони ва маънавии кормандон бояд аз рўи дидор қонеъ карда шавад. Ҳарду заруранд.
Ҷисм ва рӯҳ дар ҳар як инсон як аст. Рӯҳ ба ниёзҳои рӯҳонӣ алоқаманд аст, дар ҳоле ки ҷисм ба ниёзҳои моддӣ. Ширкат наметавонад ба як корпоратсияи бузург табдил ёбад, агар вай эҳтиёҷоти кормандони худро дар ҳарду соҳа қонеъ карда натавонад. (таспотҳо / болтҳо / маҳсулоти аз пӯлоди зангногир)
Ҳадафҳои шӯҳратпараст ба коргарон имкон медиҳанд, ки арзишҳои худ ва ҳисси муваффақиятро дар сатҳи рӯҳонӣ эҳсос кунанд; ёрй расондан ба коргарон бештар ба масъалаи моддй дахл дорад. Танҳо як биниши васеи тиҷорат, ки метавонад ба кормандон таъсири мусбӣ расонад, метавонад таваҷҷӯҳро ба вуҷуд орад ва истеъдодҳои беҳтаринро барои иҷрои вазифа ҷалб кунад.
3） Калимаҳои “шудан” ва “бигзор” маъмулан рӯъёро мекушоянд.
4) Биниш метавонад тағир ёбад. Биниш як ҳадафи дарозмуддатест, ки тавассути ҳадафҳо амалӣ карда мешавад. Вақте ки ширкат ба он ноил шудан мехоҳад, биниш бояд тағир дода шавад. Вақте ки тиҷорат ба биниши аввалаи худ мерасад, аммо наваш намерасад, он гумроҳ мешавад ва дар ниҳоят ноком мешавад.(din rail mount/din rail)
3. Чӣ тавр ҳисоб кардани арзиши тиҷорат
Арзишҳо ҳамчун стандарт барои фарқ кардани рост аз бад хизмат мекунанд. Принсипҳои асосии созмон ҳамчун стандартҳои он барои муайян кардани дуруст ва нодуруст хизмат мекунанд. Принсипҳои таъсиси ширкат ҳамчун принсипҳои роҳнамоии он хидмат мекунанд.
Ҳангоми муайян кардани арзишҳои асосии ширкат мо бояд дастурҳои зеринро истифода барем:
1.Арзишҳо бояд мусбат бошанд, барои як. Принсипҳои ширкат бояд меъёрҳои ахлоқиро риоя кунанд ва тавонанд ба некӣ, ростӣ ва зебоии табиати инсонӣ муроҷиат кунанд. Рафтор дар ниҳоят муайян мекунад, ки оё ширкат як ширкати хуб аст ё ширкати камбизоат, зеро арзишҳои инсонӣ рафтори инсонро муайян мекунанд, арзишҳои корпоративӣ рафтори корпоративиро муайян мекунанд ва рафтор рафтори корпоративиро муайян мекунад.
2. Принсипҳои роҳбарикунандаи ширкат бояд бо принсипҳои созанда мувофиқат кунанд. Агар арзишҳои асосии корхона бо арзишҳои муассис мухолифат кунанд, муассис бояд ин арзишҳоро ҳифз ва татбиқ карда наметавонад,
3. Принсипҳои асосӣ тағйирнопазиранд. Вақте ки принсипҳои бунёдӣ муқаррар карда шуданд, онҳо бояд 50 сол устувор бошанд ва дар тӯли 100 бемайлон устувор бошанд. Табиист, ки онро бо далели он, ки принсипҳои асосӣ “ҳақиқат, некӣ ва зебоӣ” мебошанд, тағир додан мумкин нест. /дренажи фарш)
Рисолат ва арзишҳои аслӣ “виртуалӣ” мебошанд, дар ҳоле ки биниш “воқеӣ” буда, маҷозӣ ва воқеиро муттаҳид мекунад; рисолат ва арзишҳои аслӣ доимӣ мебошанд, дар ҳоле ки биниш тағйирёбанда аст, ки тағйироти доимиро муттаҳид мекунад. Ин се ҷузъи фарҳанги корпоративиро ташкил медиҳанд. Фарҳанги пурқуввати ширкат ногузир қувваҳои азими нонамоёнро ба вуҷуд меорад, зеро он бо табиат ва табиати инсон мувофиқат мекунад.
Се унсури фарҳанги корпоративӣ на танҳо дар бунёди фарҳанги корпоративӣ нақши хуби роҳнамоӣ доранд, балки дар робита ба “фарҳанги оила” ва “фарҳанги шахсӣ” низ хеле муассир мебошанд. Агар оилаи шумо мехоҳад, ки се насл сарватманд бошад, шумо бояд «фарҳанги оилавӣ»-и хуби оилавиро муқаррар кунед; агар шумо хоҳед, ки зиндагии дурахшон дошта бошед, шумо бояд "фарҳанги шахсӣ" низ созед.